分析超硬材料制品企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

    一、行業(yè)認識

    ?。阂?guī)模?。簧ⅲ悍植紡V；低：門檻低；無：即沒有一套嚴格的標(biāo)準來衡量產(chǎn)品的一些性能指標(biāo)，充其量只有一些外觀、尺寸一樣的標(biāo)準，而這些標(biāo)準對于鑒別產(chǎn)品優(yōu)劣來講沒有很重要的實際意義。廣：所謂廣就是指的用途廣泛，現(xiàn)在的超硬材料及制品已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了機床機械、建材石材、汽車制造、船舶重工、地質(zhì)鉆探、航空航天等各個方面。

    上面所說的這些都是之前我的一些認識，而面對新形勢下超硬材料的發(fā)展，我們又可以從中體會到另外的幾個字：新、特、綠。

    新：我認為超硬材料行業(yè)是一種新興產(chǎn)業(yè)，尤其是隨著我國經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展，行業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域會得到不斷的拓展，因此，超硬材料行業(yè)的前景是十分樂觀的。

    特：超硬材料做為應(yīng)用領(lǐng)域里面的加工工具，以其**的性能幾乎成了石材、機械、五金等材料加工不可替代的產(chǎn)品。因此，它也有獨特性。

    綠：即綠色環(huán)保。在新型超硬材料不斷取代傳統(tǒng)磨料磨具的過程當(dāng)中，隨著我國工業(yè)化進程中對節(jié)能減排的重視程度不斷提升，超硬材料的前景將更加廣闊。所以嚴格意義上來說，整個超硬材料行業(yè)是一個綠色環(huán)保、節(jié)能的這樣一種朝陽產(chǎn)業(yè)。

    超硬材料產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展過程中形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。例如從上游的一些原材料：石墨、葉臘石、結(jié)合劑到下游的應(yīng)用領(lǐng)域：機床、五金、石材、勘探、船舶、光伏、航空航天等。盡管規(guī)模不是很大，但是在國民經(jīng)濟中不可替代的作用也得到了明顯的體現(xiàn)。其中，生產(chǎn)設(shè)備是推動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因為技術(shù)的進步、新科技的應(yīng)用，在設(shè)備上都能夠明顯的體現(xiàn)出來。關(guān)于這個問題，我可以舉一個例子來講一下：一方面，超硬材料行業(yè)是得到社會認可的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，甚至有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)都是**火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)，但是到了公司生產(chǎn)車間卻像是一種勞動密集型企業(yè)，而導(dǎo)致這種非常尷尬的情況發(fā)生的重要原因就出在生產(chǎn)裝備上。

    三、國內(nèi)與國際市場

    就單晶來說，**的單晶數(shù)量占全世界的百分之九十到百分之九十五。越來越多的國外企業(yè)都把目光轉(zhuǎn)向了**市場。整個國際化的環(huán)境下有著一種共同的趨勢：超硬材料產(chǎn)業(yè)的重心都在不斷地往**聚集。但是我們也應(yīng)該看到，國際市場上的中**產(chǎn)品**所占的份額少之又少，甚至看不到**企業(yè)的身影，我覺得這應(yīng)該成為行業(yè)不斷探討的問題。

    資源整合是優(yōu)化配置的決策。就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求對有關(guān)的資源進行重新配置，以突顯企業(yè)的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的*佳結(jié)合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協(xié)調(diào)來增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶服務(wù)水平。

    隨著資本力量的不斷涌入，行業(yè)將面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力，這也將激勵更多企業(yè)的管理者正確的把握時勢，做出正確的決策。

    五、行業(yè)協(xié)會的作用

    在近些年的發(fā)展中，行業(yè)協(xié)會對于整個行業(yè)的發(fā)展影響越來越強。歸納來說，協(xié)會需要先處理好兩方面的事情。對外：要爭取一些**政策的鼓勵，提高行業(yè)在國民經(jīng)濟中的優(yōu)勢地位；對內(nèi)：要協(xié)調(diào)好企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與科研院所的依存關(guān)系，處理好行業(yè)發(fā)展總遇到的問題等。因此，作為企業(yè)來說，我們也應(yīng)該密切配合協(xié)會的各項工作，只有讓協(xié)會客觀的、深入的了解到行業(yè)的現(xiàn)狀，才更有利于行業(yè)工作的開展。